11 frāzes izcili cilvēki izmanto, lai profesionāli teiktu: “Tā nav mana problēma”

Šajā grūstīšanās laikmetā ir viegli izdarīt pārāk daudz profesionāli, lai izceltos no pūļa vai palielinātu savu uztverto vērtību. Jūs varētu darīt lietas, kuras jūs parasti nedarītu, lai atstātu iespaidu uz citiem, vai uzņemtu uzdevumus, kas atrodas ārpus jūsu kompetences jomas, lai pierādītu, ka esat nepieciešams un nepieciešams.

Bet gudri cilvēki zina, ka tā ir izdegšanas vai aizvainojuma recepte. Pretēji tam, ko jūs varētu ticēt, nav atlīdzības par to, ka viņš ir pārlieku strādājošs vīrietis vai sieviete gadā. Turklāt jūs, iespējams, neesat labākais cilvēks, un tas ir pilnīgi labi novirzīt vai deleģēt Apvidū Ar šo teikto, sakot, ka “tā nav mana problēma”, būtu jāveic profesionāli un taktiski, izmantojot īpašas frāzes, kas norāda punktu, neapvainojot citus.

Šeit ir 11 izcilas frāzes, ko cilvēki izmanto, lai profesionāli teiktu: Tā nav mana problēma

1. 'Es iesaku runāt ar ...'

Atteikšanās uzņemties problēmu, kas nav jūsu, ir aizkustinoša. Cilvēki varētu jūs uzskatīt par slinku vai uztvert, ka jūs mēģināt izvairīties no atbildības. Bet patiesība ir tāda, ka priekšmetu eksperimentam varētu būt efektīvāk rīkoties ar konkrētu jautājumu. Lieliska ideja ir ļaut kādam, kurš ir zinošs, uzņemas vadību un lūgt palīdzību, ja viņam tas ir nepieciešams.

Sniedzot ieteikumu, ka šo lietu risina cita puse, ir svarīgi izskaidrot, ka, jūsuprāt, viņi ir vislabāk aprīkoti, lai ar to rīkotos. Šī pieklājīgā novirzīšana ļauj izvairīties no citu vainošanas un palīdz noteikt profesionālas robežas nākotnē.

2. Tas ir ārpus manas darbības jomas

Pieklājīgs veids, kā pateikt “tas nav mans darbs”, ir paziņot kādam, ka jūsu darba jomā nav ietverta problēma. Tas viņiem saka, ka jūs esat rūpīgi pārskatījis savu amata aprakstu un nevarat visu mūžu atrast pienākumus, kurus jums tiek lūgts izpildīt. Šīs atklāsmes profesionāļa saglabāšanas atslēga ir sniegt viņiem alternatīvu iespēju.

Stingri NO reti ir pietiekams, kad runa ir par profesionālām situācijām. Lai virzītos uz izšķirtspēju, jums ir jānodrošina savienojums ar īsto personu. Ir daudz vieglāk sagremot noraidījumu, kad ir ceļš uz priekšu. Jums nav jāzina visas atbildes, bet jums jāzina, kas to dara.

3. Vai jums ir bijusi iespēja tos ievietot?

Vēl viens vienmērīgs problēmas pārejas veids uz pareizo personu vai komandu ir norādīt, kurš ir atbildīgs, un jautāt, vai viņi zina par situāciju. Tas personai dod palīdzības atbildību par sazināties ar indivīdu (-iem), kura faktiski var palīdzēt un noņemt no jums.

Šī maigā pieeja ir vairāk sarunvalodas nekā abrazīva un izglīto par pareizo īpašumtiesībām, neatsūtot atbildību. Tas ļauj kādam zināt, ka pārliecinieties, ka jūs to nevarējāt salabot, bet jūs vairāk nekā esat gatavs sadarboties ar viņiem, lai izdomātu nākamos soļus.

4. Es labprāt palīdzētu, bet es gribu cienīt savas pašreizējās prioritātes

Padarot faktu, ka jums ir nodevumi, kuriem ir prioritāte salīdzinājumā ar ad hoc pieprasījumiem par jūsu laiku un enerģiju, var paziņot personai, ka jūs neveicat atbildību, bet ka apstāšanās, lai palīdzētu viņiem, apdraudētu citus svarīgus uzdevumus. Kurš vēlas būt atbildīgs par to, ka jūs nometat bumbu un pietrūkst kaut kā būtiska?

Šī frāze Parāda empātiju No jūsu puses, bet tas arī iedvesmo arī jūsu profesionālo vienaudžus izmantot empātiskāku pieeju. Tas paver viņu acis uz jūsu pašu slodzi un liek viņiem apzināties, ka viņi to aizmirsa, cenšoties savtīgi saņemt jūsu palīdzību ar savējo.

5. Man nav pietiekami daudz informācijas, lai palīdzētu

Neviens nekad nevēlas izlīdzināt, sakot, ka viņi kaut ko nezina, pat ja tas ir ārpus viņu kompetences jomas Apvidū Tāpēc mēs to viltojam, kamēr mēs padarīsim to par nevajadzīgu kļūdu un cenšamies izskatīties gudri, vienlaikus jūtoties nepaklausīgi. Gudrāks veids, kā viegli nolaist kādu, neiesaistot savu ego un izjaucot lietas, ir vienkārši pateikt, ka jums nav nepieciešamās konteksta, lai palīdzētu.

Jūs sakāt, nesakot, ka, ja tas jums ir atstāts, tas neizrādīsies labi. Jūs paziņojat, ka pats ar to rīkojaties vairāk ļauna nekā laba un ka jūs esat pietiekami labi apzinājies, lai to zinātu un rīkotos visu iesaistīto personu interesēs.

6. Es gribu pārliecināties, ka tas tiek rīkots pareizi, tāpēc iegūsim pareizos cilvēkus

Jūsu vēlme nodrošināt, ka, kaut arī jūs neradīsit problēmu, jūs varat uzņemties iniciatīvu un atrast īstos cilvēkus, kas par to rūpējas, ir augstākais līmenis no profesionāla viedokļa. Jūs nesanākāt kā pilnīgi bezjēdzīgu un varējāt sniegt tik nepieciešamos norādījumus par atbilstošu operāciju secību.

Tas izdala sadarbības toni, kam citi nevar palīdzēt, bet novērtēt. Tas joprojām atbilst jūsu mērķim novirzīt atbildību, bet ir redzams labā gaismā. Jūs vēlaties pārliecināties, ka darbs saņem pelnīto uzmanību, un jūs pilnībā zināt, ka neesat īstais cilvēks darbam.

7. 'Es neesmu labākais cilvēks, bet es varu jums palīdzēt noskaidrot, kas ir'

Atzīt, ka neesat kvalificēts risināt problēmu, var būt grūti Profesionāla vide Apvidū Pašpārliecinātai personai ir jāzina, kāda ir viņu josla tajā. Atzīstot, ka kolēģis varētu būt zinošāks nekā jūs atrodaties noteiktā apgabalā, kliedzot “pašpārliecināts”. Jums nav jārīkojas tā, kā zināt, kad to nedarāt.

Jūs neuzņematies lietas, kurām nevarat rīkoties taisnīgi. Tā vietā jūs atrodat pareizo profesionāli un darāt silta nodošana Izveidot tūlītēju atbildību un nosakot personu, kurai tā vajadzīga, un problēmu risināt panākumus. Atcerieties, ka cilvēki aizmirsīs to, ko jūs izdarījāt viņu labā, bet viņi nekad neaizmirsīs, kā jūs viņiem likāt justies.

8. Tas nav kaut kas, kurā esmu iesaistījies, un es ienīstu, lai jūs nepareizi vadītu

Kā kāds var dusmoties uz cilvēku, kurš vēlas palīdzēt viņiem izvairīties no nelaimes? Es labprātāk gribētu, lai cilvēks man paziņotu, ka viņi nav darba vīrietis vai sieviete, nevis lai viņi mani ved pa iznīcības ceļu. Ja jūs nezināt, to sakiet un virzieties tālāk.

Viens no lielākajiem cilvēku jautājumiem ir mūsu nicinājums nezināt. Mēs vēlamies to visu zināt, un mums pat var būt tendence izlikties, ka to darām, kad mums nav absolūti nekādas idejas. Šis Pašnodarbināts trauksme liek mūsu prātam sacīkstēs un liek mums rīkoties, no kurām mums, iespējams, vajadzēja pilnībā izvairīties. Nav nepieciešams pārvarēt. Esiet godīgs par savu zināšanu un ierobežojumu trūkumu.

9. Ļaujiet man redzēt, vai tas atbilst mūsu komandas mērķiem

Daļa no profesionāļa ir zināt, kā pareizi organizēt un plānot. Labi pārdomāts plāns var noturēt jūs savlaicīgi un saskaņot ar mērķiem. Bet ir reizes, kad kāds var iemest pērtiķa uzgriežņu atslēgu jūsu plānos. Viņi varētu lūgt jūs darīt kaut ko tādu, kas vienkārši nav laika skala, vai arī tas nenovirza jūs uz jūsu mērķiem.

Šajos apstākļos ir pareizi teikt nē. Jums ir savas prioritātes, un dažreiz ir grūti vai slikti lēmumu pieņemšana, lai tās mainītu projekta vai plāna vidū. Šī frāze liek citiem uzskatīt, ka pasaule, iespējams, negriežas ap viņiem un viņu vajadzībām, un ka viņiem vajadzētu būt līdzjūtīgākiem.

10. Es nevēlos sniegt jums neprecīzu informāciju

Kad kāds ļauj jums zināt, ka pastāv liela iespēja, ka neatkarīgi no tā, ko viņi saka, jūs varat kļūdīties, jūs ātri atvainojaties no jebkādas īpašumtiesības uz konkrēto problēmu. Jūs labprātāk to izdomātu pats, nevis paļauties uz kādu, kurš ir tikpat tumsā kā jūs. Jums tie jānosūta kādam, kurš varētu zināt vairāk nekā jūs abus.

Pareizi izdarot, šī frāze izvairās no tā, ko es dēvēju par “triku zināšanām” vai Izplūdis vārdu salāti Lai cilvēki ticētu, ka jūs zināt vairāk nekā jūs. Tas viņiem norāda pareizajā virzienā, tāpēc viņi jūtas kā jūs esat veicinājis izšķirtspēju, nevis tikai nodevis naudu.

11. Tas ir nedaudz ārpus manas stūres mājas

Pretstatā populārajam uzskatam, atzīstot, ka jūs neesat informācijas bāze par visu pasaulē, tiek ievērots vairāk nekā izlikšanās, ka esat. Pasakot kādam, ka tēma atrodas ārpus jūsu stūres mājas, saka, ka jūs nezināt un ka tas vienlaikus nav jūsu darbs. Jūs piespiedīsit viņus domāt par to, kas zina, un meklēt viņus.

Lielisks veids, kā mīkstināt triecienu, ir dot viņiem mazāku mazāk apgrūtinošu piedāvājumu. Ļoti īsi palīdziet viņiem prāta vētra. Jūs palīdzat viņiem padomāt par problēmu, nedomājot par risinājumu. Tas viņiem dod iespēju ne tikai atrast īsto personu, kurai palīdzēt, bet arī parādīties šai personai ar dažām idejām.